一、旅游景区规划设计按照什么标准收费?景区规划设计的收费要多少钱？
旅游景区规划设计按照《城市规划设计计费指导意见》(2004中规协秘字第022号)，里面有旅游景区的的规划收费标准，景区规划设计一般都是按面积收的，附加说明旅游景区规划设计和旅游规划是有区别的。
二、旅游风景区规划设计哪家好？
共振文旅集团比较好。
共振文旅集团（Resonance Culturetour Group）是全球知名的一流文旅策划、文旅规划、文旅建筑设计、文旅运营集团。
共振在全球累积完成4000余个规划设计项目，500余个项目已建造完成并落地运营，这些项目涉及到文旅城、旅游度假区、文旅小镇、主题乐园、文旅商业综合体及高端酒店,得到市场的广泛认可与肯定。共振文旅集团在打造全域旅游景区、建立旅游生态系统、打造主题乐园、营造文化环境、打造特色小镇和乡村等诸多领域引领国际潮流。
三、想做一个生态旅游农业园区的规划设计，求推荐设计院？
像北京创行合一规划设计院就很有实力啊,像好多的非常优秀的休闲农庄都是出自他们之手。在北京的名气挺大的。
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四、生态旅游景区的绿色特征？
特征如下：
普及性
生态旅游者是一项大众普及的活动，它不仅仅只限于社会地位高的人士参与，普通工人、职员、学生等都可以成为生态旅游者。
保护性
与传统旅游相比，生态旅游最大的特点就是保护性。生态保护是生态旅游开展的前提条件。
多样性
生态旅游建立在现代科学技术基础上，其旅游形式可以是多种多样的。除了普通的观光、度假，还衍生出了观鸟、徒步、滑雪、探险、科考等一系列生态旅游项目。
专业性
由于生态旅游所提倡的环境教育理念，生态活动内容要求有较深的科学文化内涵，这就需要活动项目的设计及管理均要有专业性。
精品性
“品”即“产品”或“商品”，生态旅游产品或商品应该是高质量、高品位的“精品”。
五、黄河生态旅游景区形成时间？
黄河生态旅游景区形成于2007年。黄河风景名胜区位于河南省省会郑州市西北20公里处黄河之滨，南依巍巍岳山，北临滔滔黄河，是国家级风景名胜区、国家AAAA级旅游景区。
黄河生态旅游景区继2007年成功举办落成大典后又连续三年举办了“中国·郑州炎黄文化周”活动，在海内外产生了强烈反响，许多海内外游客慕名前来瞻仰炎黄二帝巨型塑像，这里已成为全球华人和国际友人寻根祭祖、观光旅游的圣地。景区每年接待上百万中外游客，被誉为万里黄河上的一颗璀璨的明珠。
六、山西滹沱河生态旅游景区门票？
不要门票，免费开放的。滹沱河滨水生态公园位于滹沱河南岸、新城大道两侧，占地面积89.49公顷，其中西侧占地78.1公顷，东侧占地11.39公顷。该园于2015年12月17日开工建设，园林建设者们历经130余天的艰苦努力，终于把原本矗立在此的两座巨大建筑渣土垃圾山建设成山水景观的公园，工程总投资约1.049亿元。
七、象江河生态旅游景区门票？
门票：免费
象江河生态旅游区位于耒阳市余庆街道，悬崖、瀑布、碧水、石桥、竹林、小径、古树、梯田，构筑一幅散发着浓浓乡村野趣的原始画卷，被耒阳市誉为养在深闺的小“九寨沟”。
奇山异水、风光无限的丛苞，就像一块未经砥砺的“璞玉”，镶嵌在耒阳西部山区，散发出浓浓的诗情画意。
八、湖州生态旅游景区有哪些？
1、长兴太湖图影生态湿地文化园（湖州市长兴县长兴太湖图影旅游度假区），湖上风景宜人，岛内风光无限，太阳虽大，但风也很大，所以一点没觉得热，岛不大，慢悠悠的一圈差不多得50分钟，喂喂小羊，黑天鹅跟锦鲤，真的特别惬意，除了可以坐船，里面还有很多果树，梨树、杨梅树、李子树都有，最重要的是这里有很多小动物！小动物大多数都是放养的。
2、仙山湖（湖州市长兴县泗安镇仙山村仙山湖景区内），景区很大，过吊桥，坐游船中途要上下船，孔雀馆不少孔雀，是争相开屏，走过长长的吊桥，便是仙山湖游船码头，湖面开阔，船在水上森林中穿行，坐在船头，凉风习习，很是舒爽。
3、莫干山风景名胜区（湖州市德清县莫干山风景区97号），莫干山山峦连绵起伏，风景秀丽多姿，虽不及泰山之雄伟、华山之险峻，却以绿荫如海的修竹、清澈不竭的山泉、星罗棋布的别墅、四季各异的迷人风光称秀于江南，享有“江南第一山”之美誉。
九、陕西有哪些生态旅游景区？
骊山国家森林公园、西安城墙、翠华山国家山崩地质公园、咸阳乾陵博物馆、山阳天竺山森林公园、延安革命纪念馆、咸阳茂陵博物馆、神木九龙山、林徽因故居、锦阳湖生态园、大唐养生园、申河国际旅游度假村、路遥《平凡的世界》创作体验地、孙思邈纪念馆、汉中民俗村、哭泉旱作梯田、玉华宫景区、金鼎蓝田玉石艺园、鹿城公园、
十、如何做好规划设计规划设计？
第一步，建立工作计划管理制度，从制度上强制执行，确保该项工作得到全公司管理层的认可与配合。
第二步，做好工作计划的分类分级管理。将大计划分解为小计划，形成年度计划，月度计划，项目节点计划；公司级计划，部门级计划，员工个人计划；
第三步，做好工作计划的规范性，明确计划要素标准和计划管理的关键把控点。
确保计划报送及时性，编制质量有效性，计划完成情况及时得以反馈。
第四步，做好工作计划的考核工作，纳入绩效管理，并明确考核配分方法，评分方式，考核标准。
把握好以上四个要点，并结合企业的具体情况，就可以把工作计划管理这项工作作好。